Luftaufnahme der Altstadt von Kirchheim unter Teck mit Blick zur Teck
Geomarketing-Analyse

Waschsalon Selbstbedienung
Kirchheim unter Teck

Strategische Standortbewertung — Wellingstraße 12, 73230 Kirchheim unter Teck

~41.100
Einwohner (3 km)
~20.000
Haushalte (3 km)
1
Direkte Wettbewerber (3 km)
Abschnitt 01

Analyse des Standorts

Wellingstraße 12, Kirchheim unter Teck: Innenstadtlage direkt an der Fußgängerzone, mit nur einem direkten Wettbewerber im 3-km-Radius.

Objekttyp: Ladenlokal im gewachsenen Innenstadtbereich, hohe Fuß- und Anwohnerfrequenz, unmittelbare Nähe zur Fußgängerzone und zum Marktplatz.
Umfeld: Die Wellingstraße verbindet den Altstadtkern (Marktplatz, Rathaus, Schlossplatz) mit der Max-Eyth-Straße und der Dettinger Straße. Im Umkreis von 600 m befinden sich dm-Drogerie, Wochenmarkt, REWE (Dettinger Str. 76) sowie das E center an der Stuttgarter Straße. Die Bahnhöfe Kirchheim (Teck) und Kirchheim (Teck) Süd liegen jeweils rund 800–1.000 m entfernt; die Anschlussstelle zur A8 ist in wenigen Minuten erreichbar.

Stärken der Location

Zentrale Lage in der Altstadt von Kirchheim

Die Wellingstraße 12 liegt unmittelbar an der Fußgängerzone (Marktstraße/Marktplatz, ~120 m) im historischen Kern von Kirchheim unter Teck. Sehr gute Erreichbarkeit über die B297 und die A8 (Anschlussstelle Kirchheim-Ost/West, ~4 km), dazu die Bahnhöfe Kirchheim (Teck) und Kirchheim (Teck) Süd sowie mehrere Parkhäuser (Alleenstraße, Postplatz) im direkten Umfeld.

Dichtes, kaufkräftiges Einzugsgebiet

Kirchheim unter Teck ist Mittelzentrum für das Vorland der Schwäbischen Alb mit rund 41.000 Einwohnern im Stadtgebiet. Im 3-km-Radius um den Standort leben ~41.100 Menschen in etwa 20.000 Haushalten — Kernstadt, Jesingen, Ötlingen-Ost, Notzingen/Wellingen sowie der Norden von Dettingen unter Teck. Hoher Anteil an Mehrfamilienhäusern und Altbauwohnungen ohne eigenen Trockner.

Nur ein direkter Wettbewerber im 3-km-Radius

Die Google-Maps-Recherche zeigt im 3-km-Radius genau einen Selbstbedienungs-Waschsalon: WASH.ME (Revolution Laundry) im Gewerbegebiet Kruichling 15, ca. 1,7 km westlich. Es handelt sich um ein unbetreutes 24/7-Automatenformat mit einer Google-Bewertung von nur 1,8 (33 Bewertungen). Die Altstadt selbst und der gesamte Osten der Stadt sind unversorgt.

Passende Zielgruppenstruktur

Innenstadtlage mit Studierenden und Auszubildenden (Schulzentrum Kirchheim, Berufsschulen), jungen Singles und Paaren in Altbauwohnungen, Familien in den Randlagen mit hohem Volumenwäscheanfall (Bettdecken, Vorhänge, Teppiche, Outdoor- und Sporttextilien) sowie einer internationalen Community rund um die Industriearbeitsplätze im Raum Kirchheim/Nürtingen.

Abschnitt 02

Demografische Analyse — Einzugsgebiet 3 km

Das Einzugsgebiet umfasst die gesamte Kernstadt von Kirchheim unter Teck sowie Jesingen, Ötlingen-Ost, Notzingen/Wellingen und den Norden von Dettingen unter Teck.

~41.100
Einwohner
im 3-km-Radius
~20.000
Haushalte
Ø ~2,05 Personen/Haushalt
~1.450
Einwohner/km²
Durchschnitt im Einzugsgebiet

Wohngebiete im 3-km-Radius (Schätzung 2024/2025)

Kirchheim Altstadt / Kernstadt~14.500
0–0,7 kmstabil — hoher Mietwohnungsanteil
Kirchheim Süd/Ost (Dettinger Str., Ziegelstraße)~7.200
~0,8 kmwachsend — Nachverdichtung
Kirchheim Nord/West (Stuttgarter Str., Bohnau)~6.400
~1,2 kmstabil — Wohnen & Gewerbe
Jesingen~2.900
~2,0 kmstabil — Einfamilienhäuser
Ötlingen (Ostteil)~4.100
~2,6 kmwachsend — Neubaugebiete
Notzingen / Wellingen~3.700
~2,7 kmwachsend
Dettingen unter Teck (Nordteil)~2.300
~2,9 kmstabil

💡 Strategische Anmerkung

Im 3-km-Radius leben rund 41.100 Einwohner in etwa 20.000 Haushalten. Das Einzugsgebiet verbindet zwei komplementäre Profile: Innenstadt-Haushalte (Ein- und Zweipersonenhaushalte in Altbauwohnungen ohne Trockner, Studierende, Auszubildende, Berufspendler) und Familien in den Randlagen (Jesingen, Ötlingen, Notzingen, Dettingen) mit hohem Volumen an großformatiger Wäsche: Bettdecken, Vorhänge, Teppiche, Sport- und Outdoorbekleidung. Der Landkreis Esslingen liegt bei Kaufkraft und Beschäftigungsquote über dem Bundesdurchschnitt — eine gute Basis für ein qualitätsorientiertes Waschsalon-Konzept.

Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg (Gemeindedaten Kirchheim unter Teck, Notzingen, Dettingen unter Teck, 2024), Stadt Kirchheim unter Teck — Stadtteilstatistik; eigene Mikroraum-Schätzung auf 500-m-Raster.

Abschnitt 03

Wettbewerbsanalyse

Google-Maps-Recherche im 3-km-Radius — nur ein direkter Selbstbedienungs-Wettbewerber, positioniert als unbetreutes 24/7-Automatenformat im Gewerbegebiet und mit einer Bewertung von 1,8.

🏆

Altstadt, Jesingen und der Osten: vollständig unversorgt

Der einzige SB-Waschsalon liegt im Gewerbegebiet am westlichen Stadtrand — die Innenstadt selbst ist frei

Die Recherche auf Google Maps bestätigt: im 3-km-Radius um die Wellingstraße 12 existiert genau ein Selbstbedienungs-Waschsalon (WASH.ME, Kruichling 15), rund 1,7 km entfernt — allerdings in einem Gewerbegebiet westlich der Bahnlinie, ohne Fußgängerfrequenz und mit einer Google-Bewertung von nur 1,8 von 5 Sternen (33 Bewertungen). Es handelt sich um ein unbetreutes 24/7-Automatenformat ohne Markenidentität und ohne Spezialprogramme. Daraus ergibt sich ein klarer strategischer Freiraum für ein hochwertiges, gepflegtes SB-Waschsalon-Konzept in Innenstadtlage: sauberes Design, verlässliche Technik, Feinwasch- und Daunenprogramme, App-Zahlung — genau das, was im Einzugsgebiet heute fehlt.

Bestehende Anbieter im 3-km-Radius

WASH.ME (Revolution Laundry)

~1,7 km

Selbstbedienung (Kette, unbetreut)24/7

Kruichling 15, 73230 Kirchheim unter Teck

Der einzige echte Selbstbedienungs-Waschsalon im 3-km-Radius. Automatenformat der Kette Revolution Laundry im Gewerbegebiet Kruichling, ohne Personal, ohne Aufenthaltsqualität und ohne Markenerlebnis. Google-Bewertung: 1,8 von 5 bei 33 Bewertungen — ein klares Signal für unzufriedene Kundschaft (Zuverlässigkeit, Sauberkeit, Service). Keine Spezialprogramme (Wolle, Daunen, Feinwäsche), keine Innenstadtlage, kein Fußgängerbezug.

💡 Strategische Anmerkung

  • Raum für ein Qualitätskonzept: WASH.ME ist reine Automaten-Selbstbedienung im Gewerbegebiet mit 1,8 Sterne-Bewertung. Ein gepflegter Waschsalon mit professioneller Technik, Spezialprogrammen (Wolle, Daunen, Sport, Baby) und App-Zahlung besetzt ein Marktsegment, das in Kirchheim aktuell nicht existiert.
  • Schwache Bewertung des Platzhirschen: 1,8 von 5 Sternen sind ein außergewöhnlich klares Signal unbefriedigter Nachfrage. Diese Kundschaft ist ohne Bindung und wechselt bei einem verlässlicheren Angebot sofort.
  • Klare geografische Lücke: Altstadt, Kirchheim-Ost, Jesingen und der Norden von Dettingen — zusammen über 25.000 Einwohner — haben keinen SB-Waschsalon im Quartier.
  • Nur ein Wettbewerber im 3-km-Radius: bei ~41.100 Einwohnern im Einzugsgebiet ergibt das ein äußerst günstiges Verhältnis von ~20.550 Einwohnern pro SB-Waschsalon.
  • Natürliche Trennung der Einzugsgebiete: Bahnlinie und Stuttgarter Straße trennen den Kruichling-Standort von der Altstadt. Wer in der Innenstadt, in Jesingen oder im Süden wohnt, fährt nicht spontan ins Gewerbegebiet, um Wäsche zu waschen — ein Innenstadtstandort ist fußläufig erreichbar und dadurch strukturell im Vorteil.
Abschnitt 04

Kommerzielles Umfeld

Fußgängerzone direkt vor der Tür, Vollversorger im Umkreis von 600 m und zwei Bahnhöfe in 1 km: eine ideale Infrastruktur, um Familien- und Pendlerströme abzufangen.

Fußgängerzone Marktstraße & Marktplatz (dm-Drogerie, Wochenmarkt)

~120–250 m

Der Standort liegt direkt am Haupteinkaufsbereich der Altstadt: dm-drogerie markt, Bäckereien, Cafés, Obst- und Gemüsehändler sowie der Wochenmarkt am Marktplatz. Tägliche Fußgängerfrequenz von Anwohnern und Besuchern — ideale Synergie für den Ablauf «Wäsche einlegen → einkaufen → Wäsche abholen».

REWE Dettinger Straße 76

~600 m

Vollversorger im südlichen Innenstadtbereich mit Parkplatz und starker Nachmittags- und Samstagsfrequenz. Perfekt, um Haushalte abzufangen, die Wocheneinkauf und großvolumige Wäsche kombinieren.

E center Narin / Selin Market — Stuttgarter Straße

~550–700 m

Großflächiger Lebensmittelmarkt plus internationaler Supermarkt an der westlichen Zufahrt in die Innenstadt. Erreicht insbesondere größere Haushalte und die internationale Community — eine Kernzielgruppe für Volumenwäsche.

Lidl Jesinger Straße & EDEKA Staufers (Öschweg)

~1,1–1,3 km

Nahversorgungscluster im Osten der Stadt mit großen Parkflächen. Bündelt den Verkehr aus Jesingen und dem östlichen Stadtgebiet — Einzugsgebiet, das aktuell keinen SB-Waschsalon in erreichbarer Nähe hat.

Bahnhöfe Kirchheim (Teck) und Kirchheim (Teck) Süd

~800–1.000 m

Anbindung über die Teckbahn und Buslinien in Richtung Stuttgart, Nürtingen und Wendlingen. Berufspendler, Studierende und Auszubildende bilden eine attraktive Sekundärzielgruppe für einen schnellen, verlässlichen Service vor bzw. nach der Arbeit.

Denns BioMarkt & Fachhandel Dettinger Straße

~1,0 km

Qualitätsorientierter Handel im Süden der Stadt mit einer Kundschaft, die Wert auf schonende Pflege, Hygiene und nachhaltige Verfahren legt — genau das Profil, das ein hochwertiges Waschsalon-Konzept adressiert.

💡 Strategische Anmerkung

Die Stärke dieser Location liegt in der Kombination aus unmittelbarer Nähe zur Fußgängerzone und zum Wochenmarkt (120–250 m), Vollversorgern im Umkreis von 600 m (REWE, E center) und sehr guter Anbindung an die gesamte Region über die Teckbahn und die A8. Die Wellingstraße ist eine natürliche Verbindung zwischen Altstadtkern und Dettinger Straße: die Anwohner passieren sie im Alltag. Ein Waschsalon fügt sich hier optimal in den wöchentlichen Einkaufs- und Quartiersrhythmus ein.

Abschnitt 05

Strategische Karte

Der einzige direkte Wettbewerber (WASH.ME) liegt ~1,7 km westlich im Gewerbegebiet Kruichling, hinter der Bahnlinie. Altstadt, Kirchheim-Ost und Jesingen bleiben unversorgt.

Standort — Wellingstraße 12
Wettbewerber / Textilpflege
Einzugsgebiet 3 km
Kerngebiet 1,5 km
Abschnitt 06

Umsatzszenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets

~41.100 Einwohner × 6 €/Jahr pro Person = 246.600 € jährliches Marktpotenzial. Die entscheidende Frage: welches Stück vom Kuchen holen Sie sich?

Das Prinzip: das Einzugsgebiet existiert unabhängig vom Konzept — 246.600 €/Jahr potenzielle Ausgaben sind bereits vorhanden. Was sich ändert, ist der Anteil, den Sie davon abschöpfen, und der hängt vollständig von Marke, Standort und Projektqualität ab. Ein schlecht konzipierter Waschsalon in der Wellingstraße nimmt ein kleines Stück; ein hochwertiges Konzept an derselben Adresse ein dominierendes.

Zu vermeiden
Schwaches Konzept
Generischer Waschsalon
20%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
49.320 €
/ Monat
4.110 €
  • Einstiegsmaschinen, keine Hochleistungstechnik, keine bekannte Marke
  • Keine technologischen Services für einen optimalen Betrieb
Konservatives Szenario
Qualitätskonzept — Zielszenario
35%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
86.310 €
/ Monat
7.193 €
  • Etablierte Marke und anerkannte Maschinentechnik
  • Technologisch hochwertiges Premium-Format
  • Spezialprogramme und professionelle Waschmittel
Ambitioniertes Szenario
Qualitätskonzept — Optimistisch
42%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
103.572 €
/ Monat
8.631 €
  • Etablierte Marke und anerkannte Maschinentechnik
  • Technologisch hochwertiges Premium-Format
  • Spezialprogramme und professionelle Waschmittel

Direkter Vergleich auf demselben Kuchen von 246.600 €

Generischer Waschsalon49.320 € · 20% des Einzugsgebiets
Qualitätskonzept — Zielszenario86.310 € · 35% des Einzugsgebiets
Qualitätskonzept — Optimistisch103.572 € · 42% des Einzugsgebiets
Der Unterschied zwischen einem generischen Waschsalon und einem hochwertigen Konzept am richtigen Standort: +54.252 € Jahresumsatz auf genau demselben Einzugsgebiet.

Die Empfehlung ist, den Businessplan auf dem Zielszenario (86.310 €/Jahr — 7.193 €/Monat) aufzubauen und das optimistische Szenario im Horizont von 24–36 Monaten anzustreben. Mit nur einem SB-Wettbewerber in 1,7 km Entfernung, dessen Google-Bewertung bei 1,8 liegt, und ohne jedes Qualitätsformat im Stadtgebiet hat ein Waschsalon in der Wellingstraße 12 die Voraussetzungen, das Einzugsgebiet Kirchheim unter Teck klar zu dominieren.

Abschnitt 07

Hinweis zur Standortbewertung

Rechtlicher Hinweis

Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.

Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.